Изменения в НАБУ: что это означает для психологов

КИЕВ. 22 июля 2025 года Верховная Рада приняла закон, который изменил баланс полномочий между НАБУ, САП и Генеральной прокуратурой. Расширение процессуального влияния ГПУ вызвало тревогу в обществе и у международных партнёров. Почему это должно волновать именно психологов — специалистов, работающих с травмой, доверием и этикой?

Что произошло и почему это важно не только юристам

Новый закон усиливает контроль Генеральной прокуратуры над производствами НАБУ и САП. Критики видят в этом риск политического давления и сужение независимости детективов и прокуроров. Для страны, декларирующей евроинтеграцию и борющейся за доверие граждан, это удар по базовым институциональным гарантиям честности.

Психологическое сообщество обычно мыслит в категоріях «клиент — терапевт». Но здесь речь о паре «общество — институции». Если институциям не доверяют, снижается готовность людей обращаться за помощью, соблюдать правила и инвестировать в профессиональное развитие. Это напрямую касается и нас.

Где здесь психология

Психологическая сфера — не только частные кабинеты. Государство и доноры закупают услуги поддержки ветеранов, ВПО, семей погибших; финансируют тренинги, супервизии, исследования, образовательные программы. Параллельно психология входит в зону государственного регулирования: сертификация, реестры специалистов, правила CPD. Чем меньше независимого контроля, тем выше шанс, что решения будут приниматься «для своих», по непрозрачным критериям. Это ведёт к искажению конкуренции, удорожанию услуг и утрате доверия к профессии.

Регулирование профессии: больше правил — больше соблазнов

Ближайшие годы определят, кто и как сможет называться психологом, какие требования к непрерывному развитию станут обязательными, какие стандарты практики утвердят государственные органы. Когда антикоррупционные предохранители слабеют, возрастает соблазн превратить эти процедуры в «рынок услуг»: сертификация «по знакомству», выборочное наказание «неудобных», блокирование альтернативных образовательных программ. Поэтому ослабление внешнего контроля делает критически важной саморегуляцию внутри профессионального сообщества.

Последствия для профессии

Неформальная монополизация рынка услуг означает исчезновение конкуренции и рост цен. Псевдостандарты качества подменяют содержание формальными бумагами. Психологи, видящие несправедливость, выгорают или адаптируются к правилам игры, теряя этические ориентиры. Клиенты, в свою очередь, начинают искать «своих» и воспроизводят коррупционные сценарии на микроуровне. Доверие к профессии проседает — как и мотивация обращаться за помощью.

Это не «про политику», это про терапевтический контракт

Терапия держится на доверии. Ощущение, что «всё решается по знакомству», легко просачивается в кабинет. Клиент приходит уже с недоверием — и это барьер. Психолог, который не доверяет системе, работает на шатких границах. Задача сообщества — не допустить, чтобы недоверие стало нормой.

Что делать сейчас 

• Создать и реально применять этические кодексы и дисциплинарные процедуры с прозрачными решениями.
• Ввести открытые реестры: кто сертифицирован, кем и на какой срок; какие решения комиссий приняты.
• Мониторить тендеры и гранты (ProZorro, открытые данные доноров), публично задавать вопросы о критериях отбора и отчётности.
• Объединяться для адвокации: совместные заявления в парламент и правительство о сохранении независимости антикоррупционных органов и прозрачности решений в сфере психического здоровья.
• Повышать юридическую грамотность: шаблоны запросов, жалоб, алгоритмы фиксации нарушений должны быть доступны каждому коллеге.
• Поддерживать коллег, сталкивающихся с давлением: группы взаимопомощи, супервизии, открытые обсуждения.

В качестве вывода

Изменения в антикоррупционной архитектуре — это проверка, будет ли у психологического сообщества поле, где решения принимаются по правилам, а не «по звонку». Если институциональные предохранители слабеют, наша задача — усилить собственные: этические, организационные, юридические. Иначе рискуем потерять не только деньги, но и главное — доверие клиентов и партнёров.